躁动、沸腾的长沙商业，有着太多值得一说的经典传奇。
不过，正所谓巧妇难为无米之炊，即便再强大的商业巨头，如果缺乏资本的翅膀，在如今的商场，也只能寸步难行，毕竟这已不再是动动手、吆喝几声，就能取胜的年代。
回顾湖南资本市场20年，在历经多年风雨后，湖南商业版图相继涌现以友阿股份、通程控股和步步高为代表的三大巨头，他们在零售领域演绎着各自的精彩，图谋着各自的版图大计。而在湖南省人民政府参事、湖南商学院经济与贸易发展研究院院长柳思维看来，过去是“五虎闹长沙”，现在是万马奔腾，湖南本土的商业上市公司还太少，应该有更多巨头站出来，因为，未来的对垒必然会站在资本的肩膀上。
“未来的商业竞争，就是兼并与兼并的较量、是板块之间的竞争，是线上与线下的博弈，这些都离不开资本的力量。”柳思维坦言。
本报记者张莉 戴丹 长沙报道
线上线下共存带来消费方式改变
记者：“双十一”网购狂欢节，网民血拼，快递爆仓，电商狂欢，仅淘宝就创下191亿元的销售记录，这对线下的实体店会不会造成冲击？
柳思维：线上与线下将来肯定是共存的，它们的共存正带来消费方式的改变，而传统的百货店必须向品牌化、现代化、专业化、规模化转变。事实上，现已有不少实体店都在大力发展虚拟的网上商城，如苏宁、国美、通程、平和堂等等。与实体店紧密结合，步步高的物流也在开始信息化，货品所处的环节，一目了然。另一方面，像京东商城也在寻找线下的机会，建物流中心等等。
记者：你在光棍节这一天，有没有在网上购物？柳思维：我又不是光棍，没在网上购物！夫人倒是趁着步步高周年庆促销去了卖场采购，她喜欢去实体店，去摸一摸、看一看实物，这样放心。家里两个儿媳妇经常上网买东西。自两个小孙子们出生后，两个70后的媳妇需要采购的大部分东西都是在网上进行的，包括纸尿片、衣服等等，省时省力省钱，不过都是找的比较可靠的网上商城。但是奶粉和食品都是去实体店，这样放心。
我自己平时也会在网上买东西，但是只在当当网上买书，都是儿媳妇买单。
记者：越来越多的人选择在网上购物，线下的消费群会不会都“搬家”至网上？
柳思维：在网络上购物的肯定有一部分消费者，因为宅男宅女很多，但不会完全取代线下的消费群，而且网上和网下的结合将会越来越密切。线上线下共存的模式不仅带来消费方式的改变，也使促销无处不在，网络上一年四季、一天24个小时都有促销，而且是轰炸性的，网络改变了人们的消费方式。
只是未来“物联网”技术的应用，可能会对实体有一定冲击，因为这样的技术，可以让消费者身临其境地感受商品的全貌，追踪每一个商品的环节，包括生产日期。目前在这方面，日本、美国、德国已经领先。
未来商业竞争是板块与板块之间的较量
记者：近年来，不少商业大佬纷纷涌入长沙，包括九龙仓这样的大鳄，再加上正在紧锣密鼓修建的德思勤、万达广场等等，你如何看待长沙未来的商业竞争？
柳思维：长沙商业竞争在未来会面临着很大的风险，因为城市商业综合体过剩。未来的商业竞争是发生在不同的城市综合体之间，是不同的城市区域之间，将是板块与板块之间的较量，是借助资本力量的兼并与被兼并。
我最近在进行湖南商贸流通产业战略的研究，收集了一些城市综合体的数据：目前长沙在建的城市综合体有20多个，差不多有1870多万平米，其中新增商业面积估计有500万至800多万平米。
有分析显示：在城市里一个人对等1.2-1.5平米的商业营业面积，就能良性维持下去。如果按这个标准来计算，长沙目前的人口远远消化不了这么多新增的商业面积。等这一批新增的商业综合体建成的那一天，就是一场惨烈的商战打响的时刻。
另一方面，按1平米每年至少要1万元销售额才能赢利或保本来推算，销售压力也是巨大的，即便到2020年长沙全市总人口规划达到1000万来算，都难以支撑这么多商业网点的存活。
记者：现在长沙很多城市综合体，都声称想再造一个全新的核心商圈，你怎么看？
柳思维:虽然一些长沙商圈都提出了成为城市中心的口号，但五一广场的地位难以替代，再加上九龙仓的进驻，今后这里依然会是长沙的商业沸点。
而随着消费者结构的国际化，长沙成为国际性的商业都市是有可能的。当然，要成为国际性的商业都市，还有很多需要努力的地方，包括管理的国际化、高端商业综合体的建设、顾客结构的变化，甚至是金融服务的升级，像外国人来长沙购物，可以方便地将外币兑换成人民币。
记者：越来越多的外来商家进驻，对于本土商业来说，是否意味着巨大的挑战？
柳思维：对于未来即将处于风口浪尖的三家本地商业上市公司，我个人是相当看好的，希望它们能发挥先导作用，做成龙头企业，并培养自己的商业航母，还希望有一家能尽快地走出国门，并越做越强。
当然，这些都离不开资本的力量，三家本土公司不仅要走出湖南，还要进入国际资本市场，插上国际化的翅膀，用资本采用并购的方式进行，以前是店与店的竞争，未来就是板块与板块之间的较量
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