对待纷争的态度
追随者,参与纷争;领导者,排解纷争。
习惯于站队,习惯于拉帮结派,着重点在自己的利益。
而实现组织的利益,需要每一个人的共同努力。人和人之间的分歧,有利益冲突的因素,而更多的是误解、误读。为了组织的利益,平衡各方利益的能力,沟通各方认识的能力,就是一个组织的稀缺资源。
2012-7-20
北京
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