首湘缘

9月16日，长沙远大城来了一群特别的客人，他们和远大集团总裁张跃一样，都有着同一个身份——阿拉善SEE生态协会（以下简称“SEE”）会员。SEE是我国首家由百位企业家出资创建的NGO组织，其成立10年来，已经成为国内治理沙尘暴、倡行生态环保最重要的环境公益机构。（详见湘声报7月13日与19日相关报道）

当天，SEE湖南项目中心正式宣布成立。

在过去的9个月里，SEE在湖南实现从2位至23位会员的飞速发展，同时也经历了从筹备到正式成立项目中心的成长过程。

一场NGO的差额选举

“我是湖南唯一的80后会员。”

“我从事儿童摄影工作十多年，我将发自内心地把对孩子的爱献给SEE。我愿意！”

一段段慷慨激昂的演说，来自SEE湖南项目中心工委选举现场。当天，有8名会员参与选举。候选人通过“3分钟竞选演讲 2分钟问答环节”的方式展示自己。

公开竞选是SEE的传统，SEE治理还遵循公开账目、平等参与、民主决策、权力制衡等原则。因为遵循罗伯特议事规则，任何发言都不能超时。

大会按照程序差额选举，产生了第一届工作委员会，SEE湖南中心发起人、湖南长河集团董事长徐颂东以获得19票的最高票数当选为第一届工委主席。

来自全国各地的SEE8个片区的项目中心代表50余人，与湖南的企业家汇聚一堂，共同见证了SEE湖南中心的成立及工委竞选。

“这次选举，标志着湖南以企业家为主体的民间环保力量，正式登上新的历史舞台。”长沙市政协委员、经济学家王林以导师和SEE中心顾问的身份，见证和参与SEE，他认为SEE的规则意识和平等精神最鼓舞他。

连续10年，100名中国企业家每人每年捐赠10万元人民币，用于沙尘暴源头——阿拉善的生态保护。为了用好这笔钱，他们成立了自己的组织——SEE。

10年，SEE成长为国内新一代环保NGO样本，人们在SEE看到了中国企业家的成熟，也看到资本回归民间环保对NGO发展以及社会进步的推动。

去年10月以前，SEE会员仅远大集团总裁张跃一位湖南企业家。直到徐颂东成为第二位会员，这种沉寂才被打破。

“成为SEE的一员，我才发现SEE中很多湖南人，只是他们以外地企业家身份活跃在SEE。”发动更多湖南本土企业家加入SEE，成为徐颂东的计划。

今年1月，徐颂东承办了“守望湘江·阿拉善SEE湖南中心筹备暨迎春会”，刚刚竞选上任的SEE会长、华远地产公司董事长任志强也参加了。当天现场聚集了数十位湖南企业家，现场就有几位入会了。

从事儿童摄影事业的张谊，成为SEE湖南的第一个女会员。

张谊之前经常关注任志强、冯仑的微博，对SEE早已充满好奇。“所以当时我一听任志强会长讲SEE，我立马就懂了，也以最快的速度加入了SEE。”

这次以倡导湖南企业家发扬湖南人“以天下为己任”的精神，积极参与公益环保和保护生态环境的活动，成为SEE在湖南成立项目中心的一个契机和转折点。徐颂东很快找到了一群志同道合者。

迅速集结的湖南SEE人

截至成立大会当天，SEE湖南已有23位会员。他们中有草根创业的企业家，有国企负责人，也有家族事业继承人。他们有一些共同的特质：有激情、有热情、有环保渊源、有公益心、热衷社会事务。

有了第一次SEE活动的经验，徐颂东认为首先要打造一个传播SEE的理念和公益知识的平台。于是他发起成立了湘江读书会。群员以企业家和学者为主体，平时大家在微信群里互相学习，也在线下组织定期的讨论。同时也举办了几场以环保公益为主题的大型活动和论坛。

“一场场高质量的活动，成为了迅速发展会员的平台。几乎每一场活动做完，都能带动几位企业家加入SEE。”徐颂东说，每增加一个会员，参与SEE湖南中心筹备的力量就强大一些。

“我只用了2个小时，就决定加入SEE。”练之溪是一位来自国企高管的会员，从小有环保情结和习惯，他一直在思量着自己成立一个环保组织，“恰好遇见SEE，我感受到了SEE血液里流淌着民主的基因和理想主义的情怀，和我一拍即合。”

有留学背景的吴昊，30岁出头，已是多家企业的掌门人，他在SEE倍受器重。刚入会不到半个月，就受命主持湘江读书会的活动。

由他定主题，选嘉宾，给他充分的自主权，为了活跃活动形式，最终吴昊选了两位不同领域的专家进行就公益主题展开对话，形式很活跃，也吸引来了3位会员。这次活动，让吴昊迅速融入SEE。

谢方一是会员中最年长的一位，被大家称为充满激情的“理想主义斗士”。因为多年媒体经验，他深入了解SEE的文化内核，几个月时间，写了数十篇宣传文章。

在SEE湖南的会员中，王林是一位特殊的成员，他被SEE总部特别聘任为顾问导师。湖南的导师制在SEE是首创。

“能迅速集结这么多企业家集体来关注生态和环保，SEE是一个五合一的组织，他是一支集结在环保的旗帜下目标明确的军队，是一个展示风采和能力的平台，是一所教学相长的学校，一个不断完善自己的练功场，更是一个休戚相关、相濡以沫的大家庭。”王林如此评价这一群SEE人。

一个公益环保练功场

成立大会当天下午2点开始。将近中午一点，才下飞机的万通集团董事长、阿拉善SEE生态协会前任会长冯仑才赶到餐厅，行李箱就搁在餐桌旁，拿起餐盘自助打了饭菜开始吃。期间，有会员来合影、记者来采访，他均一一回应，十分亲和。

平等是SEE基本的原则，会员不会关注你是多大的企业家，而是更关注你参与了多少环保。

经历了几个月的磨合，SEE湖南会员共同的感受是SEE让他们学会了协作。

在SEE湖南中心筹备期间，所有的活动都是会员自发的，费用都来自会员的自筹和赞助。

“有人赞助活动策划和执行，有人赞助礼品，一些大型活动，甚至是大家凑份子组织下来的。”徐颂东说。

在组织湘江论坛活动中，关于凑份子的提议，当场有人反对。由于运用罗伯特议事规则举手投票议决。最终占少数票的反对者选择了妥协。

会员、湖南同安医药集团董事长高步云认为，罗伯特议事规则让他开始重新审视自己的企业，并渐渐运用到他的公司管理中，因为更多民主的决策，让他和员工的距离更近了，效率也更高了。

“SEE作为一个企业家的练功场，要给企业家需要的东西。”王林认为，为了做好公益环保，会员必须加强政治、经济、管理和环保公益的学习，这就是SEE为会员创造的价值。

9月16日，SEE湖南项目中心正式宣布成立，会长任志强为第一届工作委员会成员颁发工作证书