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浅谈基层党组织如何围绕“五事”理念开展工作

媒体:原创  作者:佳欣
专业号:佳欣 2013/8/16 21:54:25
    在林业企业快速发展的今天,内蒙古森工集团毕拉河林业局大力提倡“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”是企业发展的要求,也是大多数员工的愿望。毕拉河林业局如何紧密围绕“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”开展工作,营造良好的氛围,塑造崇高的精神,培育德才兼备的队伍,是摆在基层党组织面前的新课题。笔者就此谈几点粗浅的认识。

    一、紧密围绕“五事”理念,营造良好的工作氛围

    “肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”是一种境界,一种精神,一种能力,一种作风。当前,森工集团(林管局)党委正在实施党建工作“三步走”第三步战略发展目标,向着一流林业企业先进行列阔步迈进。实现跻身林业企业先进行列的战略目标,要靠每一位员工为之奋力拼搏,要靠打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的管理人员队伍和优秀员工队伍。基层党组织要努力营造一种“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的良好氛围,为推动森工集团(林管局)党建战略目标的全面实现提供强大精神动力。

    营造“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的良好氛围,主要是营造一个能调动员工积极性、主动性、想去干事的氛围,这就要求基层党组织慧眼识才,及时发现那些具有品德兼优、关注大局、关注中心,扑下身子、埋头苦干,乐于奉献、敢于负责,具有良好团队意识和绩效优秀的员工,并为那些“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的人努力创造展示才华的机会。要紧密围绕企业的生产经营目标,激发广大员工的积极性和主人翁责任感,认真做好员工的思想政治工作,大力开展主题教育活动,大力表彰奖励“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的优秀员工,把员工的思想真正统一到企业发展第一要务上来,让一切有利于发展的力量紧密团结起来,让一切有利于发展的因素充分调动起来,形成强大的凝聚力,为企业发展注入新的动力。

    营造“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的良好氛围,重要的是弘扬正气,消除歪风邪气。坚决杜绝主观武断、骄傲自满、任人唯亲、唯书唯上、弄虚作假、形式主义、见利忘义、不负责任、暗箱操作等不良倾向。在工作中,做到实事求是,公正廉明,以企业生产经营为中心,以企业发展为出发点,以提高经济效益为落脚点。

    营造“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的良好氛围,更重要的是建立健全与企业相适应,并能调动广大员工积极性的用人机制,形成能者上,庸者让,领导之间相互支持、相互理解、互相配合、互不撤台的良好风气。在人才使用上,要做到任人唯贤,唯才是用,在工作的实践中发现、使用和选拔人才。通过民主推荐、公开选拔、择优聘用的方法,把那些德才兼备的人才用在领导工作岗位上,让想干事的有机会,会干事的有舞台,干成事的有地位。

    二、紧密围绕“五事”理念, 树立崇高的敬业精神

    “肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”是一种企业精神的体现。大力树立“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的崇高精神,是做强、做大、做优企业的迫切要求。

树立“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的崇高精神,必须将员工思想真正统一到企业发展上。充分发挥思想政治工作的作用,教育引导广大员工围绕企业战略目标努力工作,把广大员工的积极性、创造性真正凝聚在企业的发展上,使员工真正认识到个人与企业的关系,使每名员工心往一处想,劲往一处使,认真履行好各自的岗位职责,脚踏实地干好各项工作。

    树立“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的崇高精神,要树立正确的世界观,人生观和价值观。作为企业管理者要认真落实科学发展观,忠于党,忠于企业。工作中,要勤于思考,善于学习,不但要学科学技术,还要学政治、学经营管理。要正确认识和处理好责权利三者关系,端正政绩观,做到常思功与过,带领队伍实现自我激励、自我动员、自我规范,不断创新,追求持续发展。作为企业员工要树立远大理想,勤奋工作,不断创新,乐于奉献。要紧密围绕有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人的要求不断完善自我,追求卓越,形成“人人争先进,事事争上游”的良好风气,做到在积累中创新,在创新中成长。

    树立“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的崇高精神,要弘扬务林人的光荣传统,发扬“艰苦奋斗、无私奉献,务林人前无险阻,务林人前无困难”的企业精神。我们这支队伍有着半个多世纪的历史,在长期的工作实践中,形成了一种乐于吃苦、甘于奉献的精神,这是我们的巨大财富,也是“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的保证。如果具备了“肯干事”的思想品质,具备了“会干事”的业务本领,具备了“能共事”思想境界,但缺乏吃苦奉献的精神,要“干成事”是不可能的。

    三、紧密围绕“五事”理念, 培育优秀的企业人才

    精心培育德才兼备的人才队伍,全心全意为员工搭建展现聪明才智的舞台,是企业发展的需要。“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”需要较高的思想素质、崇高的思想境界、深厚扎实的业务素养、勇于开拓的创业精神。作为基层党组织,要克服短期思想,站在企业长远发展的高度,建立中长期人才发展计划,要紧紧围绕企业发展这个第一要务,实现企业发展理念的创新,工作思路的创新,努力培育一支思想好、作风硬、懂经营、会管理的员工和管理团队。

    作为林业企业,在培养人才上,要破除狭隘的思想,建立健全人才成长机制,着力在培养复合型人才和创新型人才上下功夫,为他们提供组织保障和工作、生活条件,同时要建立检查、考核、评定体系,不断加大资金投入,通过大中院校引进、内部培训、送外委培、员工自学、函授学习、岗位练兵等多种形式提高员工的技能,促进员工尽快成长。

    加强人才培育,重点要围绕提高“会干事”的能力进行工作。作为管理者,要运筹帷幄,善于决策,善于管理,切实处理好各种关系。工作中,要充分肯定员工的成绩,指出缺点,提出要求,帮助改进,实现工作经验共享,培养更多的优秀人才,使企业长久不衰。作为员工,要不断学习新技术、新工艺、新方法,做到在学中干、干中学,不断提高工作技能,成为企业有用的人才。基层党组织,在培育人才上,要从政治上关心,生活上照顾,工作上支持,放手让他们实践,为员工成才奠定基础。

    应该肯定,基层党组织在营造“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的氛围,塑造“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的崇高精神,培育“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的队伍中发挥着重要作用,只有基层党组织的作用得到真正发挥,才能出现更多、更优秀的“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的员工,才能促进企业持续、快速、健康发展。

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