首湘缘

赶、学、超台湾会展经验 做大做强我省会展经济

2012年10月9日至16日，湖南省贸促会、湖南国际商会组织具有代表性的湖南企业赴台开展经贸、文化等多方面的考察合作。此次交流以真情为纽带，以交友为目的，宣传了以“五湘”精品为代表的湖南魅力，增强了对台湾经济社会的多面了解，加深了对台北世贸中心和会展场馆布局的印象，建立了经贸合作的稳定渠道。

台湾之行，给了我们许多借鉴和启示。

台湾经济在国际化方面进展神速，产业升级成效明显。尤其是会展产业，因为有政府背景的贸易促进机构主导，其产值已名列世界前茅。我省与台湾地缘相近、人脉相同，在产业发展结构、资源优势上都有一定的相似性和互补性，必须进一步增强开放意识，充分利用湖南省贸促会、湖南国际商会的“桥梁”职能，借鉴台湾的发展经验，以会展业为支柱，引进先进的生产要素，聚集国际要素，激活科技因素，多管齐下推动我省产业转型升级发展。

一是着力打造一流的经贸文化交流长期合作平台。

我省正处于“四化两型”高速转型发展的提质时期，应抓住台湾地区产业向内地转移的战略期，在“引进来”上要多引进一批世界顶级品牌、重大项目和科研成果，建立台湾产业工业园区；引进一批IT、教育、医疗、金融、动漫等方面的尖端科技人才，运用国际先进的思维理念和技术手段，服务我省“四化两型”建设。

在“走出去”上多组织企业家、生产厂家走进台湾，通过政府引导、企业参与的机制，加大湘品“登台”的推动力；围绕我省产业转移重点和台湾新兴产业特点，与台北世贸中心共同搭建“湘台经贸文化交流促进中心”合作平台，举行大型经贸会展活动，如“绿色湖南”（台湾）环保产业对接会、湖南食品文化嘉年华等，每年定期举办，两地轮流举行，形成长效机制。

二是建设现代化的会展场馆。

我省是拥有7000万人口、21.18万平方公里面积的中部农业大省，GDP居全国第九位，中部第二位，但除长沙外，没有一个城市拥有上档次和规模的会展场馆。借鉴台北世贸中心展馆的建设经验，结合当前湖南区域发展重心，建议在长株潭或湘南三市新建一座大型国际会展中心综合体：以政府主导、市场运作的方式，严格按照节能环保的标准规划和建造，达到“两型”建设要求；展馆面积40万平方米以上；囊括各种展览要素，且必须和交通枢纽相结合，实现地上地下交通立体交错，人流畅通零换乘；配套建设五星级、三星级酒店及国际会议中心，能够承办一次性接纳五千人以上的大型会议；以一个大型购物中心为衬托，配套建设商贸信息中心即世贸大厦或国际商会大厦。

三是培育具有地方特色的国际性会展品牌。

要在培养本土会展品牌的基础上，积极引进或移植台湾知名展会，常年在长沙或场馆条件优越的市州（如衡阳、张家界、郴州）举行。如利用中国贸促会的对外资源，争取在湖南举办“两岸国际商协会论坛暨企业洽谈会”，以会展品牌开发为切入点加强与台湾商协会和友好组织的联系，开创湘台两地合作共赢的新局面。

四是加大人才交流合作的培训力度。

人才是核心竞争力。为协助业界训练具有优良外语能力及国际经贸实务经验的人才，台湾贸协创设了“国际企业人才培训中心”，开办各类职前及在职训练；台北世贸中心实行“魔鬼式”培训战略，集中培训。我省可借鉴台湾的有益做法，建议拓展培训渠道，加强与境外人才专业培训机构的交流与合作，加强我省高校与台湾有关培训机构的联姻合作。如与贸协和台北世贸中心等机构互派人员跟班培训学习；湖南国际商会“湘台经贸文化交流促进中心”组织会员企业负责人参加“魔鬼式”训练等。

五是积极发挥民间中介机构的优势。

中介组织身份灵活，此次考察便得到了台北世贸中心、海峡两岸经贸文化协会等经贸组织的大力支持。湖南省贸促会、湖南国际商会“两会”合署办公，两块牌子，一套人马，是我省对外投资贸易促进的涉外公共服务机构。建议今后省政府多将对台经贸文化交流活动交给省贸促会、国际商会来具体承办，建立中介办会、中介招商、中介外联的长效机制，激活民间外交，推动湖南开放型经济全面发展。