领导人的四种失职
曾国藩(1811-1872)用人,一辈子恪守八个字:广收慎用、勤教严绳。他在日记中总结说:“得人不外四事,曰广收、慎用、勤教、严绳。”
他做到却没有说出来的,还有四个字:多励快赏。
激励的实质是关怀,关怀追随者的生活,关怀他们的希望和梦想。
奖赏的实质是肯定,肯定追随者的价值,肯定他们的才干和付出。
领导人有四种形式的失职:用而不教、用而不绳、用而不励、用而不赏。任何一种形式的失职,都会给组织带来毁灭性的伤害。
领导用人,总的原则是“广收慎用”,方法上则要做到“勤教严绳、多励快赏”。
2011-2-25
北京